El boom minero argentino proyecta 250.000 empleos hacia 2032, pero la falta de talento especializado enciende las alarmas

El RIGI detonó inversiones por más de USD 55.000 millones y una demanda de 12.000 nuevos puestos de trabajo solo para 2026. Sin embargo, el empleo formal directo en el sector cayó 5,3% en 2025 y la brecha de formación amenaza con convertirse en un cuello de botella crítico.

La minería argentina atraviesa un momento de expectativas sin precedentes. La implementación del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), combinada con una coyuntura global favorable para los commodities, disparó un boom de inversiones que ya compromete una cartera de proyectos superior a los USD 55.000 millones. Solo para 2026 se proyectan 12.000 nuevos empleos, con una progresión ascendente que promete transformar el mapa laboral del sector hacia la próxima década.

Sin embargo, semejante demanda de talentos ya enciende una alerta temprana. Según cifras del sector citadas por Adecco Argentina, la consultora global de recursos humanos con presencia operativa en nueve provincias del país, la escalada de puestos a cubrir será vertiginosa: 36.000 empleos para 2027 y un horizonte de entre 200.000 y 250.000 puestos de trabajo directos e indirectos hacia 2032.

El litio lidera la demanda en el corto plazo, pero es el cobre el que se perfila como el gran motor de la próxima década. Los proyectos de escala mundial en San Juan demandarán miles de trabajadores durante sus etapas de construcción y operación, en un contexto donde la transición energética global mantiene alta la cotización de ambos minerales.

La paradoja del empleo minero

Pese a las proyecciones récord, el informe de Adecco advierte sobre «una paradoja que las cifras macroeconómicas no muestran»: el empleo formal directo en minería cayó 5,3% interanual en 2025, la décima contracción consecutiva. En abril de ese año se registraron 38.801 puestos de trabajo formales, producto de la finalización de etapas de construcción de varios proyectos.

«El sector que va a necesitar más gente que nunca llega a esta expansión con una base de talento que se contrajo y con una brecha de formación que ninguna inversión puede resolver de un año para el otro», señala el trabajo.

Esta paradoja expone lo que los especialistas llaman el «cuello de botella del talento», que se suma a otros desafíos estructurales como las limitaciones de infraestructura, las condiciones de financiamiento y el desarrollo de una cadena de valor adecuada. La minería argentina enfrenta el riesgo de tener los proyectos, el capital y los recursos naturales, pero no las personas capacitadas para ejecutarlos.

Qué perfiles busca la minería

Según Adecco, los perfiles más demandados en el primer trimestre de 2026 incluyen **ingenieros de minas, geólogos, operador de minas, geólogos, operadores de maquinaria pesada, técnicos electromecánicos, especialistas en seguridad e higiene y perfiles digitalizados en automatización y análisis de datos. #ElBoomDeLaMineriaEnArgentina